从访谈、业务流程和约束中找出值得解决的问题。
把模糊诉求拆成用户、场景、问题与约束。
找出真实工作流中的瓶颈、例外与人工判断。
按价值、可行性、数据准备度和风险选择首个场景。
把业务目标转成可测量的基线、目标和验收证据。
在承诺交付前明确价值假设、总投入、责任与停止条件。